常州日报专访常泰建设集团有限公司董事长钱志祥_ 常泰建设集团有限公司

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常州日报专访常泰建设集团有限公司董事长钱志祥

常州日报专访常泰建设集团有限公司董事长钱志祥

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  • 发布时间:2020-07-24 17:45
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【概要描述】在转型中变革,在创新中发展,5月28日,常泰建设集团有限公司31周岁来临之际,再度实现新跨越——溧阳生产基地隆重开业。立足企业新的历史起点,公司董事长钱志祥,讲述了一家老牌装潢公司砥砺前行的故事、一家品牌建设集团厚积薄发的征程。

常州日报专访常泰建设集团有限公司董事长钱志祥

【概要描述】在转型中变革,在创新中发展,5月28日,常泰建设集团有限公司31周岁来临之际,再度实现新跨越——溧阳生产基地隆重开业。立足企业新的历史起点,公司董事长钱志祥,讲述了一家老牌装潢公司砥砺前行的故事、一家品牌建设集团厚积薄发的征程。

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在转型中变革,在创新中发展,5月28日,常泰建设集团有限公司31周岁来临之际,再度实现新跨越——溧阳生产基地隆重开业。立足企业新的历史起点,公司董事长钱志祥,讲述了一家老牌装潢公司砥砺前行的故事、一家品牌建设集团厚积薄发的征程。

立足江苏、走向全国,把“旗帜”插向“一号高地”

企业的发展,关键在于经营管理者的思路、想法和理念。面对新形势、适应新常态,厚积薄发、顺势而为,成就了今日常泰之辉煌,引领着常泰发展新高度。

钱志祥不满足于在家门口“小富即安”,而是立足江苏、走向全国,从北京、天津、上海、陕西、浙江、安徽到新疆、内蒙古等地区,短短几年中,常泰承接了数以千计、种类繁多、各具特色的大型中高档标志性建筑装饰、幕墙项目,如中共中央工委大厦、中国科学发展观展示馆、埃及驻华大使馆、北京欢乐谷大剧院、上海苏宁电器广场、云南省委大楼、延安革命纪念馆、杭州喜来登酒店、南京河海国际大酒店、溧阳维景国际大酒店、新疆昆仑宾馆、江西紫晶宾馆、山西省文化中心、内蒙古少数民族体育中心、美国杜克大学(昆山校区)……常泰把装潢的“旗帜”插到了全国各地,在许多地区和单位的“一号工程”打上了常泰的印记,并且取得了一系列工程质量荣誉。

与此同时,钱志祥深刻地体会到,企业业务的扩张还要与国家产业政策和行业发展趋势相吻合。他介绍,从2015年起,国务院和建设部相继出台了关于市场公平竞争和维护正常秩序的意见、推进建筑业发展和改革的指导意见、推进工程总承包发展的若干意见:明确提出企业要进一步规范建筑市场,打破壁垒、开放规范市场,大力推进项目总承包的模式,严格规范行业管理。

钱志祥信心满满:“国家政策及法律法规的完善,对于企业是机遇,也是挑战。常泰建设集团的方向是规范运行,规范管理,做强做大主业,朝着项目总承包商、运营商的方向而努力。”

产业延伸、全链支撑,从“工厂化”进军“工业化”

通过几代常泰人的不懈努力,常泰的综合实力和能力已经位于全国建筑装饰行业的前列。常泰不断探索,开辟了与主业相关配套的经营项目,整合资源,走多元化发展之路,使常泰在建筑装饰、建筑幕墙、机电设备安装、钢结构、智能化等相关专业领域迅速扩张,向总承包运营商发展。

在此基础上,今年5月28日,常泰建设集团生产基地正式投产。按照资源节约型、环境友好型的要求,积极发展绿色建筑产业,以发展绿色建筑为方向、以住宅产业现代化为重点、以工业化生产方式为核心,加快推进以标准化设计、工厂化生产、装配化施工、成品化装修、信息化管理为特征的现代化建筑产业,加快企业转型升级,积极推进江苏省建筑产业现代化示范基地建设,打造中国建筑装饰行业的领军企业。

对于全国大多数建筑装饰企业来说,工厂化生产,尤其具备大规模工业化生产,难度相当大,但常泰集团已经具备了这样的管理团队和生产技术能力。项目投产后,将会直接带动单元式幕墙、框架幕墙、断桥门窗、家具及木制品产品的生产。由自给自足向社会化发展,由工厂化生产向工业化生产发展。这是常泰集团在产业链延伸上的一次重大突破,是对上下游资源的又一次重新整合。

常泰的定位非常明确,瞄准中高端市场,利用主业的经验,做出品牌优势、技术优势、规模优势、价格优势,产品不断销往全国市场。运用先进的信息化管理,实施品牌推广策略,集“线上线下”服务为一体,成为集研发、生产、销售于一体的现代化新型科技企业。

记者了解到,常泰已经在申请2016年江苏省建筑产业现代化示范基地。现在,常泰集团投资过亿元,拥有管理、技术用房、木业、幕墙、钢结构生产用房建筑面积10余万平方米,已形成了10亿元的生产规模,最大限度地节约资源,节能减排,提高资源和材料利用效率,真正实现绿色施工。

品牌出击、做强做精,以“无涯胸怀”收揽“天下入怀”

品牌是企业的名片,是走向市场、抢占市场的通行证,更是企业给客户的一份承诺。在钱志祥的愿景中,常泰是中国装饰行业的一张亮丽名片,更要成为中国建筑装饰的品牌企业、领军企业。

建筑装饰企业与生产单一产品的企业相比,创立品牌的难度更大。常泰的品牌是靠着每一个项目一点一滴积累出来的。多年来,常泰凭借过硬的实力,不断承接全国各地区的重点工程,特别是专业技术、工艺复杂的城市综合体、多功能建筑。并与多家中国知名品牌集团企业和优秀的房地产开发商建立了长期的战略合作伙伴关系。在常泰集团的荣誉殿堂中,数不清的奖杯在灯光的照耀下熠熠生辉——中国建筑装饰行业中坚企业、中国建筑装饰行业百强企业、全国建筑装饰行业信用等级AAA级企业、中国建筑装饰绿色环保设计50强企业、全国建设工程鲁班奖、全国建筑装饰工程金奖、全国建筑装饰设计金奖等。

公司长期坚持“诚信奠根基,稳健致长盛”,坚持质量第一、客户至上的原则,力行倡导“绿色生活、环保经济”的时尚居住和舒适办公的理念,为全国各地的工程项目生产优质环保的放心产品,立志营造优质的生活、办公环境。

“比天下更大的是胸怀、眼光,当胸怀无涯时天下早已收揽入怀。”已成为掌门人钱志祥孜孜以求的一种境界。他说,30余年来,常泰的脚步没有停下,以后的步伐将继续铿锵有力,迈向更加辉煌美好的明天。

 

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第21届全国医院建设大会

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我公司认真贯彻落实工程质量安全提升行动实施方案,争创优质精品工程,全面提升工程质量水平。经过资料审核、现场复查、评审委员会投票等程序,我公司先后荣获以下奖项。     不忘初心 砥砺前行 常泰建设集团有限公公司参展     第二十一届全国医院建设大会暨中国国际医院建设、装备及管理展览会 由中国医学装备协会医院建筑与装备分会、筑医台联合多家权威机构共同举办的“第二十一届全国医院建设大会暨中国国际医院建设、装备及管理展览会”(以下简称:CHCC2020)在深圳国际会展中心圆满闭幕。 常泰集团携手亚亚门业共同亮相展会,公司领导亲临现场,与医院建设领域同仁们、专家学者们进行了充分沟通和友好洽谈,现场交流愉快、热闹非凡。   2020年是“十三五”收官之年,也是健康中国2020阶段性成果展示之年。健康服务业不断更新的创新技术驱动下,迎来多元化变革。医疗服务方式随之发生巨大变化,医院建设及整体服务布局也全面升级。常泰将以最饱满的热情和最具责任的初心,与医院建设的同仁们携手,共谋行业发展,共筑更好未来!    
2020-11-13
常泰集团为抗击新冠肺炎捐款

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2020-11-16
疫情防控之“夏”,维护健康要注意!

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泰州体育馆项目受到公司领导高度重视。2020年5月12日,钱院长亲临泰州体育馆施工现场,听取了项目部相关负责人对施工工艺和设计方面的介绍,对深化设计和施工工艺方面提供了宝贵意见。2020年5月14日,集团公司总经理王光辉、幕墙公司总经理蒋永森亲临施工现场,视察了现场文明施工、现场安全、施工质量等,对施工现场管理与施工工艺进行了指导,要求安全施工、文明施工、规范施工,确保施工质量。
2020-05-12
直击项目现场

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疫情防控不可松懈,员工生命健康安全需要得到保障。在施工现场,每天都会进行体温测量,建立体温监控台账;每天对工地进行消杀,建立起了疫情防控最基础、最直接有效的第一道防线,也让员工能够安心作业。
2020-07-08
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以人为本 关爱职工

泰州体育公园项目正井然有序地施工中,集团公司董事长钱志祥、总经理王光辉,幕墙公司总经理蒋永森亲临项目现场,视察施工情况,听取现场管理人员的汇报,对现场工作提出了进一步指导。恰逢梅雨季闷热潮湿,领导一行还给作业人员带去了矿泉水、感冒灵、毛巾、肥皂等生活用品,并叮嘱各位工友,疫情防控时刻要牢记,要注意身体健康和人身安全,合理安排作业时间,体现了公司对一线员工的关爱。
2020-06-05
科学防疫

科学防疫 抗击肺炎

2月5日,常泰建设集团有限公司在董事长钱志祥的带领下向钟楼区红十字会捐款伍十万元,用于新型肺炎疫情防控的专项工作。集团始终不忘初心,牢记使命。对内督促员工做好疫情防控情况监督,对外聚力支援抗疫,体现了社会责任与担当,全力支持和配合打赢这场疫情防控阻击战,为新冠肺炎疫情防控献出了一份绵薄之力。
2020-02-05
20届成都展会

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为扎实推进改善医疗服务新三年计划,持续提升健康服务能力,建设更加符合发展需求的现代医院,由中国医学装备协会医院建筑与装备分会、筑医台联合多家权威机构共同举办的“第二十届全国医院建设大会暨中国国际医院建设装备及管理展览会"(简CHCC)于2019年4月13-15日在成都世纪城新国际会展中心隆重召开。 2018年是推进健康中国建设、“十三五”规划的重要攻坚之年,政府持续加大卫生投入,鼓励社 会资本进入医疗领域,中国健康产业进入了新一轮大洗涤、大重组、大发展时期。另外- -方面,随着 全国改善医疗服务第二个“三年计划”开局,健康需求的冰山- -角不断深化,与分级诊疗、现代医院管理制度共同形成了增强人民群众获得感的合力。同时,以移动互联、大数据、人工智能、认知计算为代表的科技变革,正在快速消解行业垂直壁垒,深度促进产业上下融合。政策与需求、产业与科技,双向聚力、双轮驱动新时期下健康服务体系重构和医院建设模式变革。作为建设更好医院的重要实施路径,模式创新的核心本底在于通过对结构的合理调整和资源的规划布局,重组并优化价值链一-正楔合解决了人民群众对于医疗卫生健康新需求与当前医疗服务供给不平衡、不充分的主要矛盾。从设计模式、建设模式到供应模式、服务模式的系统应用创新,是全球多机构、多领域、多资源有效联接的载体,更呈现出医院建设领域体系化发展演进的全过程。 CHCC2019紧贴行业发展脉搏,把握医院建设“一带-路”国际合作之需,以“需求驱动,产业 升级--新医疗时代医 院建设模式创新”为主题,以产业链协同发展为基点,以智慧互联释放行业红利为目标,双轮驱动,五会同行,通过“医院建设大会”“智慧医院大会”“医学工程大会”“中国医学装备产业升级与健康产业科技园发展峰会”“全国老龄机构体系建设与发展大会”80多场不同方向的专题论坛,汇聚不同领域5,000多位行业领导、顶级专家学者和高级管理者,重点关注日渐多样、深层的健康需求驱动产业升级的整体推进过程,从体制创新、产业协同、规划设计、装备配置、工程建设、智慧运维等方面,萃取智慧,聚合经验,把脉未来,为新、改、扩建医院提供不同圈层的闭环交互和完整解决方案。同期举办的“第二十届中国国际医院建设、装备及管理展览会”,以12大主题展区、60,000平方米宏大舞台,为政、产、学、研、用各方搭建一个全产业链协同发展的广阔平台。 感谢所有合作伙伴和行业客户-如既往的支持和参与,预祝大家在第二十届全国医院建设大会暨中国国际医院建设、装备及管理展览会上满载而归!  
2020-11-13
三十三年而立时

三十三年而立时 站立浪头敢弄潮

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2020-07-27
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